近年、事業のグローバル展開や事業環境の変化により、企業に求められる監査のテーマは多様化・複雑化しています。特に、贈収賄、サプライチェーン、人権、サイバーセキュリティ、サステナビリティなど、特定リスクにフォーカスしたテーマ監査の重要性が高まる一方で、専門的な知見や海外拠点との連携が求められ、実務面でのハードルは決して低くありません。
AsiaWise会計事務所では、豊富なテーマ監査の実績と、グローバル企業のGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）領域で培った知見を活かし、テーマ監査の計画立案から実行、改善提案まで一貫して支援いたします。
目次
こんなお悩みありませんか？
- 特定リスク（贈収賄、品質不正、テクノロジー規制など）を対象とした監査の進め方が分からない
- 海外拠点や取引先の実態が把握しきれず、リスク調査が不十分になっている
- 社内リソース・ノウハウが不足しており、テーマ監査を継続的に実施できない
AsiaWise会計事務所のサービスの特徴
豊富なテーマ監査経験を活かした柔軟支援
贈収賄、不適切会計、品質不正、テクノロジー規制など、幅広いテーマ監査経験を持つ専門家が、クライアントの状況に応じたオーダーメイドの監査支援を行います。
現地調査とグローバル目線での統合的アドバイス
現地拠点や関係先の実態を把握した上で、グループ全体で取り組むべき課題については全社的な観点から改善策をご提案します。
多領域の専門家ネットワークによる総合力
会計士・弁護士・税理士などAsiaWiseグループ内外の専門家ネットワークを活用し、テーマ監査に必要な幅広い専門知見を結集して支援します。
サービス内容
- 監査テーマの選定と計画立案
- リスク分析に基づく監査プログラムの設計
- 現地調査や関係者ヒアリングの実施
- 監査レポート・改善提案の作成
- 改善策の導入支援とフォローアップ
- AsiaWiseの専門家ネットワークを活用した総合サポート
よくある質問
Q. テーマ監査の実施経験が少なく、どこから手を付ければいいか分かりません。
初期段階からリスク分析や監査設計をサポートいたしますので、テーマ監査の進め方が分からない場合でも、段階的にご支援可能です。
Q. 海外拠点での調査やヒアリングは対応してもらえますか？
はい、現地調査、関係者ヒアリング、証跡確認など、現地語対応を含めて実施可能です。必要に応じて外部パートナーとも連携し、調査の網羅性を確保します。
Q. テーマ監査の結果を踏まえた再発防止策の構築支援もお願いできますか？
可能です。監査結果を基にした改善提案に加え、社内規程の見直しや教育プログラムの策定など、再発防止策の具体的な構築もお手伝いしています。
