海外事業の成否は、現地事情に即した意思決定と、グローバルな視点での経営管理にかかっています。AsiaWise会計事務所では、法務*・税務・会計・組織運営を横断的に捉えたクロスボーダー顧問サービスを提供し、アジアを中心とした海外展開を「攻め」と「守り」の両面からサポートします。
目次
こんなお悩みありませんか？
- 海外子会社の経営状況が見えづらい
- 各国の法令や税制にどう対応すればよいかわからない
- 海外での契約*、内部統制、与信管理に不安がある
- 日本本社と現地拠点の連携を強化したい
- 組織再編や撤退を検討しているが、実行面で不安
AsiaWise会計事務所のサービスの特徴
クロスボーダーに精通した実務家が伴走
現地運営・ガバナンス・税務・契約*等を熟知した専門家が、経営者の右腕として継続的に支援。意思決定を多角的にサポートします。
アジアを中心としたネットワーク
インド、中国、東南アジアを中心に現地専門家と連携し、多国籍展開にも一貫性あるアドバイスを提供します。
戦略と管理の両面をカバー
海外戦略立案の支援から、業務モニタリング・コンプライアンス体制の強化まで、成長とリスク管理を両立した支援を行います。
サービス内容
- グループレベルでのガバナンス体制構築
- 海外子会社の視える化支援
- 国別税務・会計・法務*の個別助言
よくある質問
Q. 海外子会社の実態把握に課題がありますが、支援してもらえますか？
現地拠点からの情報収集の枠組みを整理し、日本本社からの可視化を支援します。
Q. 海外事業の管理体制が属人化しています。
職務分掌や業務マニュアル、承認プロセスの設計を通じて、持続可能なガバナンス体制を構築します。
Q. 海外撤退や再編を検討しています。どこから相談すればいいですか？
初期検討段階から関与し、撤退方法やリスク、現地での実行手段（清算・譲渡等）を整理させていただきます。税務・法務*を含めた総合的な判断を支援します。
*法務に関する助言・サービスについては弊Group firmであるAsiaWise法律事務所から提供いたします。
