グローバル展開する企業では、グループガバナンスを強化するための様々な施策が推進されています。その基盤となるのは現状を正確に把握することですが、国内に比べて海外の現状把握には高いコストがかかります。平時から行う内部監査の海外監査成果をガバナンス施策に活用すれば、費用対効果を高め、施策の重複を防げます。
AsiaWise会計事務所は、内部監査データの分析からガバナンス施策の展開まで一貫して支援。海外拠点との情報連携を強化し、効率的で持続可能なガバナンス体制の構築を後押しします。
目次
こんなお悩みありませんか？
- 海外拠点監査での検出事項がグループレベルの施策に反映されない。
- 監査部門と他部門との連携が取れておらず、現地側の負担が増している。
- グループレベルでのガバナンス施策を講じたいが、海外拠点に浸透するかわからない。
AsiaWise会計事務所のサービスの特徴
内部監査とリスク管理の一体運用
内部監査の枠組みを活用して、グループ全体のリスク把握と可視化を支援します。
リスクマップとレポートで可視化を促進
内部監査結果をグループレベルでの対応が必要な事項と現地レベルで対応が必要な事項とを区別し、グループガバナンスの向上を支援します。
ガバナンス体制の実効性向上
特に海外拠点における内部監査で得られたリスク知見を基に、グループガバナンス強化策をご提案します。
サービス内容
- グループガバナンス強化に向けたリスク可視化支援
- 本社管理部門と内部監査部門の連携強化支援
- 海外拠点のリスクデータ収集と分析支援
よくある質問
Q. このサービスはどのような企業に適していますか？
グローバル展開する企業、特に海外拠点のリスク管理やグループガバナンス強化を目指しており、海外のリスク可視化に関して費用対効果を高めたい、または施策の重複を防ぎたい企業に適しています。
Q. サービスのプロセスを教えて下さい。
まずは現状の内部監査とガバナンス課題を評価後、リスクの特定とデータ分析を実施いたします。そして、ガバナンス施策への展開計画を策定し、実行を支援、継続的な改善提案まで提供します。
Q. 既存の内部監査体制を強化する相談もできますか？
体制評価から改善提案、運用サポートまでトータルで対応可能です。
